oder mit einem einfachen Mountainbike-Training deine Rolle als Führungskraft vertiefen. Es verdeutlicht, wie wichtig es ist, als Führungskraft die Kontrolle teilweise abzugeben, um Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam Erfolge zu erzielen. Das Spiel geht so:
Zwei oder mehrere Personen fahren mit der gleichen Geschwindigkeit nebeneinander. Nacheinander wird die eigene Lenkstange losgelassen und übers Kreuz die Lenkstange des Nachbars gegriffen. Dabei entsteht eine Stabilität, welche es ermöglicht, gemeinsam anzuhalten ohne absteigen. Es kann gemeinsam vorwärtsgefahren werden. Dabei muss durch Kommunikation die Richtung, das Ziel und die Geschwindigkeit abgestimmt werden.
Welche Parallelen entstehen da zum Führungsalltag?
- Kontrolle abgeben und gemeinsame Erfolge ermöglichen.
Eine der zentralen Aufgaben einer Führungskraft ist es, nicht immer die Kontrolle über jede Entscheidung zu behalten. Genau wie im Fahrradspiel, wo die Lenkstange losgelassen wird, bedeutet das Loslassen im Führungsalltag, anderen Raum zu geben, um eigene Ideen und Perspektiven einzubringen. Hält die Führungskraft stets die volle Kontrolle, werden andere nicht in den Prozess einbezogen. Es entsteht eine „One-Man-Show“. Lässt eine Führungskraft los, bereichert es das Team. - Anpassung der Geschwindigkeit und bewusstes Vorankommen
Gemeinsamen Fahren bedeutet, dass sich die Fortbewegungsgeschwindigkeit angleichen muss. Eine langsamere und synchronisierte Bewegung schafft Raum für bewusste Entscheidungen. Prozesse werden für Führungskräfte und Mitarbeitende deutlich und bewusster. Das stärkt die Effektivität und Nachhaltigkeit der gemeinsamen Arbeit. - Kommunikation als Erfolgsrezept
Missverständnisse führen zum Scheitern. Es muss sichergestellt sein, dass die Botschaften klar und verständlich sind und diese verstanden wurden. In der Praxis bedeutet das, dass Rückfragen oder mehrmaliges Erklären selbstverständlich werden.
Die Übung lehrt sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende wichtige Lektionen.
Im Mountainbikesport, einem Sport, der oft egozentrisch ist, führt das Training zu mehr Stabilität, Sicherheit und einer bewussteren Rücksichtnahme auf andere. Übertragen auf die Führungsebene bedeutet dies, dass Mitarbeitende, die in Richtungsentscheidungen eingebunden werden, mehr Selbstwirksamkeit erfahren und ein größeres Verantwortungsbewusstsein entwickeln. Für Führungskräfte die Loslassen stärkt es das Vertrauen in das Team und es ermöglicht, Aufgaben bewusster zu delegieren. Dies führt allgemein zu mehr Sicherheit für alle Beteiligten – insbesondere in Situationen, die später alleine gemeistert werden müssen.
Ein Aufruf zum Loslassen und Befähigen
Unabhängig von deiner Position: Dieses Training ist nicht nur für Führungskräfte wertvoll. Es befähigt jeden, Verantwortung zu übernehmen und andere zu unterstützen. Es fördert ein gegenseitiges Vertrauen und stärkt die Zusammenarbeit.
Wo bist du bereit, loszulassen, damit andere Verantwortung übernehmen können?
