Auf dem Heimweg von der Arbeit ist der Gegenwind der Motivationskiller Nummer eins. Im befahrenen Tal ergeben sich drei Zustände, Gegen- oder Rückenwind, oder Windstille. Der Gegenwind bläst ins Gesicht, der Kopf ist müde und die Beine null und leer. Von hinten naht ein leises Säuseln, welches nur von einem Elektrovelo sein kann. Das ist meine Rettung.

Mit meinem Rennrad im Windschatten von diesem schnellen Flitzer angehängt, geht es im Pedalumdrehen viel einfacher. Zu meiner Enttäuschung dauert der Zustand nicht lange. Mein Windbrecher setzt seine Kraft aus, fährt zur Seite und lässt mich passieren.

Die verflogene Hoffnung keimt wieder auf. Die Summgeräusche kommen wieder näher und der gleiche Windbrecher ist wieder vor mir. Das Szenario Kraftaussetzen und zur Seite fahren wiederholt sich und macht eine zusätzlich spannende Intensivierung. Bevor sich der Elektrovelofahrer hinter mir einreiht, erhalte ich die aufmunternde Botschaft: «Chasch säuber trampe!»

Denke über Gegenwind und Windschattenfahren im Arbeitsalltag nach:

  • Welche Gefühle kommen in dir hoch, wenn jemand in deinen erbrachten Leistungen Windschatten fährt?
  • Wer gehört zu deinem Team und darf in deinem Windschatten fahren?
  • Welche Bedingungen knüpfe ich an jemanden der Windschatten fährt?
  • Wem gebe ich zu spüren, dass er «säuber trampe!» kann?

Gemütliche Charaktereigenschaften ermöglichen Windschattenfahrten in den verschiedensten Variationen. Wenn weniger Leistung gefragt ist, sind unkonventionellere Lösungen möglich.

Geschäftige Charaktereigenschaften neigen zum Vergleichen und Gewinnen. Es kann nicht sein, dass jemand sich in meinem Windschatten vorwärtsbewegen kann und das mit 30% Leistungseinsparung.

Freundliche Charaktereigenschaften ermöglichen so einem Team, gemeinsam den Weg zu meistern. Alle kommen gleichzeitig ins Ziel. Ähnlich einem Teamzeitfahren wird die Zeit gestoppt, wenn alle angekommen sind. Jeder kann etwas beitragen. Aber Achtung:

Konsequente Charaktereigenschaften sorgen für gleiche Arbeit für Alle. Von jedem gleich viel Führungsarbeit, kann das Aus für ein Team bedeuten. Einige haben Elektrounterstützung und / oder können von den Beinen her mehr Führungsarbeit übernehmen. Andere können Ihre kreativen Lösungen im Windschatten anderer besser entfalten.

Wenn du deine Stärken kennst, kannst du Windbrecher oder Windschattenfahrer sein und deinem Gegenüber die alternative Rolle zugestehen.